Mientras todos los departamentos de Essex Furukawa trabajan para avanzar en la hoja de ruta de la Visión 2030, un área que ha avanzado adoptando la innovación de productos y creando una economía circular es el embalaje.
El progreso que se está haciendo para la producción ecológica, uno de los tres valores centrales del programa, ha llevado a Greg Davis, director sénior de Abastecimiento Estratégico, y a su departamento a adoptar un triple enfoque que ayuda a guiar lo que se está haciendo para promover la sostenibilidad.
“Contemplamos el logro de la Visión 2030 desde la perspectiva de que es una calle de doble sentido para el éxito”, dijo Davis. “Las tres cosas tienen que ocurrir tanto de nuestra parte como de nuestra cadena de suministro para que tenga éxito. Tenemos que preguntarnos si el cambio que estamos haciendo es económicamente viable, si es sostenible en términos medioambientales y si será seguro y fiable. Si las tres cosas pueden ocurrir desde ambas perspectivas, entonces estamos en el camino correcto".
“Podemos reducir las emisiones, reducir el plástico que va a los vertederos y utilizar la evolución para ser pioneros e incentivar los cambios positivos. Así es como podemos garantizar el éxito en los resultados”.
Estos tres aspectos, según Davis, se están estudiando a detalle desde ángulos específicos.
Ser económicamente viable es uno de los más difíciles de cuantificar en general. Las ramificaciones internas son sencillas: ¿se trata de una decisión de envasado que puede ser rentable? Es una decisión que no significa reducción de los costos, simplemente que no puede ser algo que aumente los costos hasta una situación insostenible. Desde la perspectiva del cliente, no puede ser prohibitivo participar, lo que significa trasladar el costo a la cadena de valor, ni demasiado caro para considerarlo, específicamente algunos de los programas de devolución de carretes y tarimas que han evolucionado a partir de esfuerzos anteriores.
La sostenibilidad medioambiental puede ser la más fácil de las tres, ya que es la más sencilla de explicar. Los cambios que se están realizando desde el punto de vista del envasado y la producción pueden medirse en cambios positivos en la reducción de plásticos, la reducción de las emisiones de carbono y el aumento de las oportunidades de reutilización.
La seguridad y la fiabilidad son, quizás, las más importantes para la base del programa. Crear envases que fallan es un fracaso. Utilizar envases que no se dañen fácilmente o que sean inseguros es algo que tiene prioridad sobre la capacidad de ser reutilizados, ya que las ramificaciones de seguridad superarían con creces otras consideraciones.
El efecto combinado de los tres, sumado a una comprensión evolucionada de un ciclo de vida completo, conduce a una mejor toma de decisiones para crear una economía circular.
Davis dijo que la mentalidad de reciclaje de finales de los 90 y principios del milenio se ha quedado muy anticuada y que se necesita un programa más completo.
“El reciclaje estaba de moda, pero era defectuoso”, dijo. “Creaba tanto volumen que gran parte acababa en los vertederos de todos modos. El ciclo completo se ha mejorado y requiere una mayor participación de los compradores".
“Eso significa que no podemos limitarnos a reciclar los plásticos, tenemos que participar en la reutilización y en la compra de los plásticos reprocesados y no en la creación de nuevos productos de plástico. Se trata de un mercado que devuelva esos plásticos y no se limite a enviarlos fuera. Hemos comprobado que no tenemos que salirnos demasiado de lo habitual para encontrar plásticos reprocesados que sean más respetuosos con el medio ambiente, rentables y seguros. No hay tanta concienciación al respecto como debería, pero crear esa economía circular puede tener un impacto muy positivo en la producción ecológica”.
El impacto positivo, sin importar el tamaño, va en la dirección correcta. Especialmente cuando se trata de cumplir los objetivos de la Visión 2030.
“Tenemos clientes muy, muy grandes en los que pensar y tenemos talleres de rebobinado más pequeños”, explicó Davis. “Tenemos que tomar decisiones que hagan lo correcto para todos ellos e incluso la más pequeña de las victorias puede acumularse para obtener un resultado importante”.
Acerca de Essex Furukawa
Essex Furukawa Magnet Wire LLC es el proveedor global líder de alambre magneto, utilizado por la mayoría de los principales fabricantes de equipos originales (OEM), proveedores de primera línea y líderes de la industria en los sectores automotriz, energético e industrial, así como en el comercial y residencial. La compañía con sede en Atlanta es una empresa conjunta global formada en 2020 entre Essex Magnet Wire y Furukawa Electric Co., Ltd., líderes en el desarrollo de productos y soluciones personalizadas de alambre magneto. La entidad combinada, que se basa en las fortalezas de Essex Magnet Wire y Furukawa Electric, se basa en más de dos siglos de experiencia y conocimiento que impulsan la innovación y al mismo tiempo se enfocan en brindar excelencia en la fabricación y un excelente servicio al cliente. essexfurukawa.com
